Desde otra perspectiva

Mejora y Optimización de Negocios

cómo mejorar los resultados de una empresa del sector del ocio y el turismo
Poniendo a punto su negocio
Actualizar y optimizar la empresa
Cambian los clientes, cambian los mercados, cambian las costumbres. Y su empresa debe evolucionar para adaptarse a estos cambios. De no hacerlo se quedará atrás, y los competidores que sí son conscientes de esta realidad le adelantarán. Y se quedarán con sus clientes.

Saber introducir novedades y descartar lo que ya no se vende es fundamental para que el negocio siga en pie. Como dicen en el mundillo financiero, "rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras". No hay garantía de que todas esas innovaciones (nuevas líneas de negocio, nuevos mercados, nuevos clientes, nuevas actividades, nuevas alianzas) funcionen: lo seguro es que el inmovilismo llevará antes o después al fracaso.

Permita que desde otra perspectiva, sin los naturales parámetros mentales de quien está dentro del negocio, le echemos una mano. Un punto de vista fresco e imaginativo a la vez que sensato y orientado a la cuenta de explotación, podrá ser una de sus mejores inversiones a futuro.

¿Y cómo podría ser?
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REVISIÓN + NEGOCIO

Nos centramos en cómo mejorar su negocio, y a un precio razonable.

Su funcionamiento es sencillo: firmado el acuerdo, visitamos sus instalaciones, y en un plazo máximo de 10 días laborables le remitiremos el resultado de lo observado. Incluye un análisis de la situación, y una serie de propuestas de mejora específicas y viables para su negocio.

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mejorar los resultados con las ideas de los empleados y colaboradores
TORMENTA COLABORATIVA

Es una jornada de repensamiento de su negocio junto con sus colaboradores y personas de confianza.

Tras explicar nosotros una serie de técnicas para generar ideas, ver su alcance, cómo estructurarlas y cómo poner en marcha rápidamente una prueba o prototipo, entre todos nos arremangamos para aportar esas propuestas de mejora.

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PLAN DE INNOVACIÓN ONLINE

Pensado para ahorrar el coste del desplazamiento a sus instalaciones.

No ofrece la misma solidez que cuando físicamente podemos comprobar su situación y entorno, pero aporta mucha inspiración sobre cómo sacar más partido a la inversión que tiene ya en su empresa. Con una serie de recomendaciones prácticas finales.

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